Avec plus de 20 ans d’expérience en gestion administrative et financière, je me consacre actuellement à accompagner les entreprises dans leurs phases de transformation et de restructuration. En tant que manager de transition chez Groupe RHF, je pilote l’optimisation des processus comptables pour 9 sociétés représentant un chiffre d’affaires de 140 M€.
Mon rôle inclut la fiabilité des comptes, la réorganisation du service comptable et la clarification des rôles au sein de l'équipe. Avec une approche collaborative, je soutiens la montée en compétences de 12 collaborateurs, en étroite coordination avec la direction financière et les ressources humaines pour répondre efficacement aux besoins organisationnels.